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新型職業農民的“領頭雁”徐紅飛

時間:2019/7/21 17:14:20

  核心提示:徐紅飛出生于1978年,是內鄉縣興華農業種植專業合作社理事長。徐紅飛一直以來,十分看重經營模式創新。他通過以土地流轉為抓手,以促進糧食增產增收為目標,鼓勵農民以土地入股等方式,將分散的農田改造成統一管...

徐紅飛出生于1978年,是內鄉縣興華農業種植專業合作社理事長

徐紅飛一直以來,十分看重經營模式創新。他通過以土地流轉為抓手,以促進糧食增產增收為目標,鼓勵農民以土地入股等方式,將分散的農田改造成統一管理、標準化生產的農場,以著力打造“專業技術”、“專業裝備”、“專業隊伍”為重點,優化服務手段,創新服務機制,全面落實“統一品種、統一整地播種、統一肥水管理、統一病蟲害防治、統一技術指導、統一機械收獲”六統服務措施,探索出一條機械化作業、標準化生產、規模化經營新模式,實現合作社與農戶互利共贏目標。    

                      徐紅飛(右二)在講解花生生長情況

不忘鄉情,回鄉創業

在回鄉當農民之前,徐紅飛一直在南方打工做過車間工人,干過酒店保安,當過金礦礦工,但無論走到哪里,總有一種牽掛讓他不能釋懷,那就是對父母的思念,對家鄉的小山村的魂牽夢繞。他揣著為什么種莊稼不能掙大錢的想法毅然決然的回到家鄉,決定當一個新型的“職業農民”,打破祖祖輩輩當農民、世世代代窮光蛋的魔咒。

2010年3月,徐紅飛有機會參加了河南省興農專業合作社培訓,專業學習讓他對國家的惠農政策有了更加深入的了解,他明白了當農民要賺錢必須規模種植和科學管理。

2010年5月,他接過父親的鋤頭,按照在培訓班上學到的知識,開始嘗試在他家5畝多地上創業。4個月后,他成立了內鄉縣興華農業種植專業合作社,流轉了本村的200畝耕地,又承包了200畝地,種植傳統的玉米、小麥。人努力天幫忙,正好這年也風調雨順,徐紅飛賺到了干農業的第一桶金。

當初,強烈反對他回鄉種地的家人也慢慢接納了他。

初戰告捷,徐紅飛明白了這是規模化種植給他帶來的效益。為了進一步擴大經營,他甩開了膀子,利用貸款和借朋友的錢,購買了劉崗村第一臺大型旋耕機、播種機、脫粒機。又把經營擴展到其他鄉鎮,在全縣設立土地流轉服務部12個,村級服務點27個,形成縣、鄉、村三級服務網絡。第二年,在灌漲、馬山、赤眉等鄉鎮流轉土地2000畝。    

短短兩年,讓他感覺,一切似乎順風順水。但天有不測風云,農業最大的風險就是自然災害,2013年10月,考驗徐紅飛意志的連陰雨不期而至。由于沒有烘干設備,剛剛收獲的1000多畝玉米全部出芽發霉,加上玄參中藥材等其他產業,這一季徐紅飛累計虧賠近100萬,把積蓄賠了個頂朝天。徐紅飛感覺無臉見人,買了車票準備外出打工,親戚朋友緊趕慢趕把他從火車站勸了回來,并承諾給他湊錢讓他東山再起。

家人的理解和親朋的支持,讓徐紅飛倍感溫暖。他暗下決心找機會翻身。得到教訓的徐紅飛認識到,只有規模種植經營和機械化耕作不行,大面積的種植,得有配套的倉儲、烘干農業設施設備,才能確保產出高效優質的農產品。他利用親朋湊來的錢、銀行貸款和國家的糧油倍增計劃,及時修建了儲藏倉庫,購買了烘干設備,同時,繼續擴大種植規模,在師崗鎮、灌漲、大橋等鄉鎮建立千畝糧食高產示范方、百畝攻關田花生高產示范方突尼斯軟籽石榴基地、紫色馬鈴薯繁育基地,把流轉的2000耕地建成全縣的高效農業示范園,其中小麥、玉米、花生的單產連創新高,比全縣平均畝產高出20%以上

功夫不負有心人。經過幾年的辛勤努力和勵精圖治,徐紅飛的合作社以農業種植服務為主導,開展糧食、紫色馬鈴薯、花生、石榴等,種、管、銷一體化經營,它8年翻了20倍,入社成員380人,帶動農戶數1900戶,擁有各類大中型農業機械36臺(套),成為全縣最大的種植專業合作社

創新聯合,共贏未來農業

隨著興華合作社實力的日益擴大,徐紅飛的夢想也在一步步實現著。2016年,徐紅飛聯合縣內的全豐農機合作社、香滿園種植專業合作社等4家合作社,成立了內鄉縣第一家皓星農業種植(農機)服務聯合社他的目的就是要讓鄉鄰們活出個模樣,像天上的皓星一樣閃亮。

他們聯合社推出了“你在外安心掙錢、我保你農田豐收、我付出百倍努力、你收獲萬分滿意”的服務承諾,在師崗、灌漲、王店等7個鄉鎮16個行政村開展全程糧食托管服務統一品種、統一整地播種、統一肥水管理、統一病蟲害防治、統一機械收獲,每畝每年保底收益1200元,比農民自己種植多出400多元。聯合社就像航空母艦艦隊,大大提升了抗御自然災害的能力,實現了農民和聯合社的雙贏。目前,托管的土地已達9,涉及4000多戶,至少解放富余勞動力5000多人,讓他們安心外出打工,切實解決了群眾“種地打工兩頭忙”的難題聯合社的固定資產也達到2000多萬元,農機具近百套。

目前,合作社在全縣重點鄉鎮設立土地流轉服務部11個,設立村級服務點26個,培養農機農藝服務員126個,已初步形成縣、鄉、村三級服務網絡,在師崗、瓦亭、灌漲等3個鄉鎮14個行政村集中流轉經營土地3600畝;在赤眉、大橋、余關等3個鄉鎮12個行政村開展全程托管服務34300畝;在師崗鎮唐營、王營、付灣3個行政村建立千畝糧食高產示范片1個,建百畝攻關田3個;在灌漲鎮楊洼村建立千畝百畝花生、馬鈴薯高產示范方,在灌漲鎮劉崗村、赤眉鎮夾道村各建立500畝石榴、桃水果基地,示范方內,集成高產栽培技術,實現高產高效目標。

    “我能有今天的收獲,多虧了那次培訓!”徐紅飛說,“它讓我懂得做農業創業要懂政策、懂技術、懂生產經營,更懂得聯合共贏的道理

徐紅飛的成功并非偶然,不僅因為好學、敢想敢做,更因為對農業有一種發自內心的熱愛和情懷。  

     致富不忘鄉親,致力鄉村振興

   一人富不算富,鄉親富才算富。2010年開始,他以合作社以及聯合社為陣地,把田野做課堂,累計花費7萬多元,一是把自己學習到的和摸索出來的實用經驗制作成10萬多份種植技術明白卡,免費發放給群眾;二是聘請鄭州、南陽等地的農業專家給社員講課,培養出了3000多個“莊稼筋”。

2016年脫貧攻堅戰役打響以來,興華合作社積極探索扶貧方式和路徑一是通過實施產業扶貧以楊洼基地為基礎,為全村46戶貧困戶免費提供種苗、技術指導,并在收獲后包回收,確保每個貧困戶純收入不低于8000元。二是實施土地入股分紅。合作社不但支付正常的土地流轉費用,與涉及的25戶貧困戶的土地簽訂分紅合同,當年每畝凈收入的15%作為貧困戶土地入股分紅,讓每個貧困戶每年多收入1000元以上。三是實施土地托管。沒有勞動力的貧困戶可以將土地托管給合作社,由合作社統一種植,統一收獲,統一收購,除去合作社投入物資的成本價,所有收益歸貧困戶。四是實施就業扶貧。合作社長期固定用工45人,其中建檔立卡貧困戶25人,人均年工資增收5000元以上。旺季時期每天用工180人以上,其中吸引周邊貧困戶50人參與務工,日均工資70元。五是輻射周邊扶貧。在國家級貧困村內鄉縣馬山口鎮唐河村,開展產業扶貧,實施300畝高標準突尼斯軟籽石榴種植項目,使28戶貧困戶脫貧,輻射帶動周邊五個貧困村129戶貧困戶年增收不低于3000元。發展種植石榴收益是多方面的,不僅保護了生態,涵養了水源,壯大了合作社,也盤活了土地,鼓了腰包,讓淺山區貧困戶脫了貧。

為了保證鄉親的利益不受損失,8年來,徐紅飛把自己和合作社正常收益中的20%讓利給社員,金額達100多萬元。

曾經的貧窮讓紅飛姊妹三人都中途放棄了學業,這成為他心頭最大的痛。多年來,在團縣委的組織下,他累計向貧困學生、山區學校捐款和學習用品近10萬元,放飛貧困學生的夢想。

成為新型職業農民的徐紅飛,先后被團中央、農業部聯合評為“第十屆全國青年致富帶頭人”“河南省勞動模范”、“第二屆河南省優秀實用人才”南陽市百名青年先鋒河南省科技推廣示范戶內鄉縣救助貧困大學生扶貧行動愛心個人榮譽稱號;興華合作社先后被評為“縣級示范社”、“內鄉縣優秀回創企業”、內鄉縣土地流轉、土地托管“先進單位”、“全縣示范性家庭農場”、“全市糧食先進家庭農場”、“全市糧食生產先進農民專業合作社”、“市級示范社”、“省級示范社”、“國家級示范社”等榮譽稱號。

新型職業農民的道路上,徐紅飛給更多有農業夢想的人做出了表率,讓我們看到了新型職業農民的前景和未來農業發展的希望。徐紅飛正帶領著鄉親們,闊步走在希望的田野上,越走越遠。

三農全媒體記者 劉煥江

 

作者:劉煥江 來源:三農融媒體中心
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